2017年04月03日
移転のご案内
告知が遅れてしまい申し訳ございません。当ブログは事務所サイト内に移転しております。今後とも、又、事務所サイトには「所長のひとこと」ブログもございますので併せてご覧くださいませ。
ビジネス・社会｜ 中央区 (旧中区)｜ 田中会計事務所のブログです。 偉人、経営者、歴史上の人物などの言葉、税制改正について、経営についてを掲載します。会社経営に役立つ情報を提供していきたいと思います。よろしくお願いします。
2017年04月03日
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2012年04月07日
反省することは反省する。でも、一度寝たら忘れる。 古田敦也反省は大事。でも、それをいつまでも引きずってはくらくなるだけ。一度反省したら、それを次回に活かせはいい。
2011年12月28日
今年もたいへんお世話になりました。年末年始ですが、明日29日からお休みさせていただきます。新年は1月6日（金）からの営業となります。今日も冬らしくカラッと晴れた一日ですが、寒くなってきました。体調には気をつけていただきたいと思います。それでは皆さま、よいお...
2011年12月27日
現存する仕事はすべて正しい仕事であり、何かしらの貢献をしているはずであるとの先入観は危険である。現存する仕事はすべて間違った仕事であり、組み立てなおすか、少なくとも方向付けを変えなければならないと考えるべきである。P.F.ドラッカー♪ 確定申告 はお早めに♪田...
2011年12月24日
私用電話、社内部品、私用外出・・・。公私混同の最初のきっかけは小さなことから始まる。 「この程度なら」という意識が知らぬ間に当たり前になっていく。特に、社長や経営幹部が公私混同をすると、社内に悪い企業風土が芽生える。 社長自身が誰よりも公私の区別をは...
2011年12月16日
ひとたび習慣を身につければ、次は習慣があなたを動かすようになる。ﾅﾎﾟﾚｵﾝ･ﾋﾙ♪ 確定申告 はお早めに♪田中会計事務所浜松市中区高林3-12-13Tel：053-475-2511URL：http://www.tms-hamamatsu.co.jp/
2011年12月13日
会社は社長の器よりは大きくならない。 器の大きな社長は、自分よりも優秀な人を採用することができる。そして社長が会社の想いを真剣に語り、引き付けられれば人は集まる。 さらに器の大きな社長は、自分より優秀でない人も採用できる。 こちらが人を選ぶのでなく、...
2011年12月07日
もし、社員があまり成長していないと感じるなら、それは社長は上司の責任と考えるべきである。普段の仕事ぶりをよく見ないでやみくもに叱ったりしてはいないだろうか。トップの率先垂範と強い意志がなければ人は育たない。叱り方3つのポイント1.ほめ８割、叱り2割ほめると...
2011年12月05日
「クレームの対応はすべての仕事に優先する」という原則を決めておきましょう。トップや経営幹部の陣頭指揮で完全解決を目指します。お客様の指摘に感謝し、①誠意をもってお詫びする。②お客様の話を傾聴する。③緊急の善後策を立て、即実行する。④再発防止策を検討し、今後...
2011年11月30日
計画と実績の間に差異が生じるからこそ反省し、改善点を見出し、実行に移す。Plan-Do-Check-Actionという好循環サイクルを生み出すことは非常に大切なことです。経営計画は狂いが生じて当たり前。勝負はそこからだ。ただし、実現不可能な経営計画ではいけません。達成可能...
2011年11月28日
「違うこと」を探す。苦しくなると「新しいこと」に手を出したくなるが、今の商品、今の技術、今の価格で同業他社とは違うことを探し出し、作り出し、「違うこと」に徹してお客様の不満を解消する。お客様は不満のタネをたくさん持っている。売上は必ずしも努力には比例し...
2011年11月01日
バッグギアは後退するためではなく、方向転換するためにある。確実に前に進むために、ときには一旦後ろへ下がる勇気を田中公認会計士・税理士事務所浜松市中区高林3-12-13Tel： 053-475-2511URL：http://www.tms-hamamatsu.co.jp/
2011年10月27日
大工の職人たちが、カンナで木を削っていました。まず、若い新人に聞きました。「あなたは何をしているのですか？」新 人：「木を削っているのです」次に同じ質問を先輩の職人に聞きました。先 輩：「柱を作っているんです」次にベテランの職人に聞くとベテラン：「家を...
2011年10月26日
そもそも商売というのは、失敗するのが普通だと思うんです。新しいことをして成功する確率はほとんどない。10回やっても1回もないぐらいじゃないかな。最初は失敗してもいいのではないかと思っている。最初からうまくいくほど商売は簡単じゃない。柳井 正田中会計事務所...
2011年10月25日
店に来てくれない人の情報、つまり、店の中では見ることができない情報を集めることの方が、ずっと重要なのです。私たちの店の外にある、見えていないお客様の情報をとり、それを店内に生かすこと、それが情報を生かすということです。鈴木敏文 「商売の創造」より
2011年10月24日
われわれにとっての最大の競争相手は、同業他社ではありません。世の中の変化、お客様のニーズの変化こそが最大の競争相手なのです。鈴木敏文「商売の創造」より 田中会計事務所浜松市中区高林3-12-13Tel： 053-475-2511URL：http://www.tms-hamamatsu.co.jp/